ສຳລັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ຂະໜາດ​ກາງ, ຖ້າ​ເຈົ້າ​ນາຍ​ຢາກ​ຫຼຸດ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາມາດ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຈາກ​ລັກສະນະ​ດັ່ງ​ຕໍ່​ໄປ​ນີ້, ​ໃຫ້​ປຶກສາ​ຫາລື​ກັນ!

1. ຄວບຄຸມລາຄາວັດຖຸດິບ

ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດຖຸດິບທີ່ໄດ້ກ່າວມານີ້ຫມາຍເຖິງ carton ຂອງລາຄາທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ແລະປະເພດຂອງເຈ້ຍແມ່ນຈັບຄູ່ກັນ.ລາຄາຂອງເຈ້ຍ kraft ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເນື່ອງຈາກນ້ໍາຫນັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.ດຽວກັນນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບເຈ້ຍ corrugated.

2. ປະສົມປະສານວັດສະດຸຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້

​ໃນ​ດ້ານ​ການຈັດ​ຊື້, ​ເພີ່ມ​ປະລິມານ​ການ​ຊື້​ສິນຄ້າ​ດຽວ, ​ເຊິ່ງສາມາດ​ເພີ່ມ​ກຳລັງ​ການ​ຕໍ່​ລອງ​ກັບ​ໂຮງງານ​ເຈ້ຍ ​ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ໃນ​ການຈັດ​ຊື້.

3. ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນຂະບວນການພິມ

ຫຼັງຈາກການກວດສອບຄໍາສັ່ງ, captain ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ debug ແລະພິມໃນເຄື່ອງ.ນອກເຫນືອໄປຈາກສີແລະຕົວອັກສອນຂອງການພິມບໍ່ສາມາດຜິດພາດ, ຄວາມຍາວແລະຄວາມກວ້າງຂອງ carton ບໍ່ສາມາດຜິດ.ທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງຖືກແກ້ບັນຫາກ່ອນທີ່ຕັນເຮືອຈະຂຶ້ນຍົນ.ພາຍໃຕ້ສະຖານະການປົກກະຕິ, ເຄື່ອງສາມາດຖືກແກ້ບັນຫາໄດ້ບໍ່ເກີນສາມແຜ່ນ.ຫຼັງຈາກ debugging, ກວດເບິ່ງຮູບແຕ້ມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນດໍາເນີນການຜະລິດມະຫາຊົນ.

4. ຫນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການກະກຽມສາງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບສໍາລັບລູກຄ້າ

ສິນຄ້າຄົງຄັງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບບໍ່ພຽງແຕ່ຄອບຄອງສາງ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍນໍາໄປສູ່ການ backlog ຂອງກອງທຶນ, ເຊິ່ງ invisibly ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.ລູກຄ້າບາງຄົນມັກຈະໃຊ້ກ່ອງທີ່ມີຂະຫນາດດຽວກັນແລະເນື້ອໃນການພິມດຽວກັນ, ແລະຫວັງວ່າຜູ້ຜະລິດສາມາດເກັບພວກມັນໄດ້.ຜູ້ຜະລິດບາງຄົນມັກຈະກະກຽມສິນຄ້າຄົງຄັງສໍາລັບລູກຄ້າເນື່ອງຈາກວົງຈອນການຜະລິດຍາວ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ.

5. ພັດທະນາລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ

ເຖິງແມ່ນວ່າການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນການແກ້ໄຂໂດຍພື້ນຖານຈາກໂຮງງານຜະລິດກ່ອງ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຍັງສາມາດມີບົດບາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.ຕົວຢ່າງ, ການຈັດສົ່ງຈຸດ, ການຕັ້ງຖິ່ນຖານທີ່ທັນເວລາ, ຫຼືການສື່ສານທີ່ທັນເວລາແລະການຈັດການໃນເວລາທີ່ມີບັນຫາກັບ carton, ແທນທີ່ຈະເປັນການຮ້ອງຂໍຄືນໂດຍຕາບອດ.